Faridh, Miftah (2025) IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MINAT SANTRI DI ISLAMIC CENTRE MUHAMMADIYAH CIPANAS. Tesis (Masters) thesis, Universitas Muhammadiyah Bengkulu.
|
Text (Turnitin)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ TURNITIN.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (32MB) | Request a copy |
|
|
Text (Fulltext)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ FULLTEXT .pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (6MB) | Request a copy |
|
|
Text (Abstrak + Bab 1)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ ABSTRAK _ BAB 1 .pdf - Submitted Version Download (1MB) |
|
|
Text (Bab 2)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ BAB 2 .pdf - Submitted Version Download (1MB) |
|
|
Text (Bab 3)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (716kB) | Request a copy |
|
|
Text (Bab 4)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
|
|
Text (Bab 5)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ BAB 5 .pdf - Submitted Version Download (628kB) |
|
|
Text (Referensi + Lampiran)
MIFTAH FARIDH_ 2361101026_ REF & LAM' .pdf - Submitted Version Download (2MB) |
Abstract
Islamic Centre Muhammadiyah Cipanas mengalami penurunan drastis jumlah santri dari 150 (2008) menjadi 18 (2023), mengindikasikan krisis minat yang terkait dengan lemahnya implementasi manajemen sumber daya manusia. Tujuan: Penelitian ini menganalisis implementasi MSDM dan dampaknya terhadap minat santri, mengidentifikasi faktor motivasional, mendeskripsikan keterlibatan santri, mengkaji peran komunitas, serta merumuskan strategi pengembangan SDM yang integratif. Penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus dilakukan selama tiga bulan (Juni-Agustus 2025) melalui wawancara mendalam dengan 25 informan (pimpinan, guru, santri, alumni, wali santri, dan tokoh masyarakat), observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan model MilesHuberman dengan triangulasi sumber dan member checking. Implementasi MSDM belum optimal pada aspek perencanaan, rekrutmen, pelatihan, evaluasi, dan kompensasi. Nilai spiritual menjadi motivator utama yang menopang guru dan santri. Keterlibatan emosional dan sosial santri tinggi, namun keterlibatan kognitif bervariasi. Komunitas lokal, alumni, dan wali santri menunjukkan loyalitas tinggi namun belum terkelola sistematis. Kesimpulan: Strategi pengembangan SDM integratif yang menggabungkan prinsip manajemen modern dengan nilai spiritual, meliputi perbaikan rekrutmen, pelatihan berkelanjutan, evaluasi terstandar, penguatan apresiasi, optimalisasi aset komunitas, dan penerapan Total Quality Management, dapat meningkatkan minat santri dan keberlanjutan lembaga
| Item Type: | Thesis (Tesis (Masters)) |
|---|---|
| Additional Information: | Pembimbing 1 : Dr. Islamuddin, S. E.,M. M, Pembimbing 2 : Dr. Ahmad Junaidi, S.E,.M. Si |
| Uncontrolled Keywords: | Manajemen SDM, Minat Santri, Motivasi Spiritual, Keterlibatan Santri, Pengembangan Berbasis Komunitas |
| Subjects: | Universitas Muhammadiyah Bengkulu > 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen |
| Divisions: | 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen Subjek Terkait > 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen |
| Depositing User: | Mrs Hesti Ayu |
| Date Deposited: | 22 May 2026 03:16 |
| Last Modified: | 22 May 2026 03:16 |
| URI: | http://repository.umb.ac.id/id/eprint/2795 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

