SULISTYO, TONY (2026) STRATEGI PENGUATAN PERAN REGULATOR DALAM MENDORONG PENERAPAN INTERNATIONAL SAFETY MANAGEMENT (ISM) CODE PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN KELAS III PULAU BAAI BENGKULU. Tesis (Masters) thesis, Universitas Muhammadiyah Bengkulu.
|
Text (FULL TEXT)
Tony Sulistyo_2461101009_FULL TEXT.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
|
Text (FULL TURNITIN)
Hasil Turnitin Tony_Sulistyo.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy |
|
|
Text (ABSTRAK + BAB 1)
Tony Sulistyo_2461101009_ABSTRAK + BAB 1.pdf - Submitted Version Download (452kB) |
|
|
Text (BAB 2)
Tony Sulistyo_2461101009_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (249kB) |
|
|
Text (BAB 3)
Tony Sulistyo_2461101009_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (336kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 4)
Tony Sulistyo_2461101009_BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (922kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 5)
Tony Sulistyo_2461101009_BAB 5.pdf - Submitted Version Download (295kB) |
|
|
Text (REFF + LAMP)
Tony Sulistyo_2461101009_REFF + LAMP.pdf - Submitted Version Download (571kB) |
Abstract
Keselamatan pelayaran sangat dipengaruhi oleh efektivitas penerapan International Safety Management (ISM) Code serta konsistensi pengawasan regulator. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran regulator dalam mendorong penerapan ISM Code, kondisi keselamatan kerja pada kegiatan pelayaran yang berada dalam pengawasan regulator, dan langkah strategis untuk meningkatkan keselamatan di Pelabuhan Kota Bengkulu. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Informan dipilih secara purposif dan terdiri atas dua informan kunci, yaitu pejabat regulator pada KSOP Kelas III Pulau Baai dan kepala operasional perusahaan pelayaran. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, kemudian dianalisis melalui reduksi data, pengodean, kategorisasi, perbandingan antarinforman, dan interpretasi tematik. Analisis strategis dilengkapi dengan matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa regulator menjalankan peran penetapan standar, pembinaan, audit dan inspeksi, pengawasan, serta penegakan kepatuhan. ISM Code telah diterapkan melalui prosedur operasional standar, safety briefing, safety meeting, pelatihan, pelaporan, pengawasan, dan pemberian sanksi. Namun, pelaksanaannya belum sepenuhnya konsisten karena pemahaman awak belum merata, pelaporan bahaya dan near miss masih pasif, disiplin kerja belum stabil, serta terdapat tekanan target operasional dan keterbatasan sumber daya manusia. Skor IFAS sebesar 2,49 dan EFAS sebesar 2,51 menghasilkan koordinat SWOT (+1,17; +1,29), sehingga posisi strategis berada pada Kuadran I. Strategi prioritas meliputi pengawasan terpadu berbasis risiko, penguatan kompetensi dan induksi awak baru, pelaporan near miss yang mudah dan bersifat no-blame, standardisasi komunikasi keselamatan, serta verifikasi tindakan korektif dan penegakan progresif. Penelitian menyimpulkan bahwa peran regulator telah memberikan fondasi penting bagi keselamatan pelayaran, tetapi efektivitas ISM Code tetap ditentukan oleh konsistensi implementasi, kompetensi awak, budaya pelaporan, dan kesinambungan pengawasan.
| Item Type: | Thesis (Tesis (Masters)) |
|---|---|
| Additional Information: | Pembimbing 1 : Dr. Sri Ekowati, S.E., M.M Pembimbing 2 : Dr. Meilaty Finthariasari, S.E., M.M |
| Uncontrolled Keywords: | peran regulator; International Safety Management Code; keselamatan pelayaran; budaya keselamatan; IFAS–EFAS |
| Subjects: | Universitas Muhammadiyah Bengkulu > 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen |
| Divisions: | 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen Subjek Terkait > 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen |
| Depositing User: | Mrs Meri Susanti R |
| Date Deposited: | 01 Oct 2026 05:06 |
| Last Modified: | 01 Oct 2026 05:06 |
| URI: | http://repository.umb.ac.id/id/eprint/5434 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

