PENERAPAN PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT PULAU BATU INTAN BENGKULU.

Agustina, Stevani (2026) PENERAPAN PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT PULAU BATU INTAN BENGKULU. Skripsi (Bachelor) thesis, Universitas Muhammadiyah Bengkulu.

[img] Text (Fulltext)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_Fulltext (1).pdf
Restricted to Repository staff only
Download (4MB) | Request a copy
[img] Text (Turnitin)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_Turnitin.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
[img] Text (Abstrak + BAB 1)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_Abstrak + BAB 1.pdf
Download (254kB)
[img] Text (BAB 2)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_BAB 2.pdf
Download (415kB)
[img] Text (BAB 3)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_BAB 3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (288kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 4)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_BAB 4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (373kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 5)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_BAB 5.pdf
Download (234kB)
[img] Text (Ref + Lamp)
STEVANI AGUSTINA_2261201142_Ref + Lamp.pdf
Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini menganalisis penerapan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dan keterkaitannya dengan kinerja karyawan di PT Pulau Batu Intan Bengkulu. Latar belakang penelitian didasari kesenjangan antara praktik ideal dengan implementasi di lapangan. Kerangka teori menggunakan teori Ability-Motivation-Opportunity (AMO) dari Boxall dan Purcell (2020) serta konsep kinerja karyawan dengan tujuh indikator. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Subjek penelitian terdiri dari empat informan (HRD, administrasi, operasional, dan karyawan umum). Teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data mengikuti model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan praktik MSDM belum optimal. Rekrutmen cukup baik, namun pelatihan tidak rutin, penilaian kinerja tidak jelas indikatornya, dan kompensasi terbatas pada insentif lembur. Keterkaitan praktik MSDM dengan kinerja terbukti memiliki pola yang erat melalui pilar motivasi, sementara pilar kemampuan dan peluang terhambat. Penelitian menyimpulkan bahwa semakin terintegrasi praktik MSDM, semakin tinggi kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (Skripsi (Bachelor))
Additional Information: Pembimbing : Eti Arini, S.E., M.M.
Uncontrolled Keywords: MSDM, Kinerja Karyawan, Teori AMO, Studi Kasus Kualitatif
Subjects: Universitas Muhammadiyah Bengkulu > 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen
04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen
Divisions: 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen
Subjek Terkait > 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen
Depositing User: Mrs Siti Fathonah
Date Deposited: 27 Aug 2026 06:34
Last Modified: 27 Aug 2026 06:34
URI: http://repository.umb.ac.id/id/eprint/3365

Actions (login required)

View Item View Item