PEBIOLA, GITA (2026) KOMODIFIKASI FOMO DALAM STRATEGI PEMASARAN DIGITAL UMKM BENGKULU : STUDI NETNOGRAFI PADA SOMTAM BENGKULU. Skripsi (Bachelor) thesis, Universitas Muhammadiyah Bengkulu.
|
Text (Fulltext)
GITA PEBIOLA_2261201215_Fulltext.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy |
|
|
Text (Turnitin)
GITA PEBIOLA_2261201215_Turnitin.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (13MB) | Request a copy |
|
|
Text (ABSTRAK + BAB 1)
GITA PEBIOLA_2261201215_Abstrak + BAB 1.pdf - Submitted Version Download (2MB) |
|
|
Text (BAB 2)
GITA PEBIOLA_2261201215_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (525kB) |
|
|
Text (BAB 3)
GITA PEBIOLA_2261201215_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (475kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 4)
GITA PEBIOLA_2261201215_BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (983kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 5)
GITA PEBIOLA_2261201215_BAB 5.pdf - Submitted Version Download (320kB) |
|
|
Text (Ref + Lamp)
GITA PEBIOLA_2261201215_Ref + Lamp.pdf - Submitted Version Download (350kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik komodifikasi Fear of Missing Out (FOMO) dalam strategi pemasaran digital UMKM Somtam Bengkulu. Fenomena FOMO, yang didefinisikan sebagai kecemasan konsumen karena ketinggalan pengalaman atau manfaat tertentu, telah dimanfaatkan sebagai alat ekonomi melalui taktik kelangkaan, urgensi, eksklusivitas, dan bukti sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode netnografi yang dikembangkan oleh Kozinets, yang memungkinkan peneliti mengamati interaksi dan budaya di ruang digital secara alami. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi partisipatif daring, analisis konten digital, dan dokumentasi pada tiga platform media sosial (Instagram, Facebook, dan TikTok) selama periode dua bulan, dengan analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña, yang dibantu oleh perangkat lunak NVivo 12 Plus. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa Somtam Bengkulu mengimplementasikan keempat dimensi komodifikasi FOMO secara terintegrasi, dengan manifestasi yang dikontekstualisasikan secara berbeda di setiap platform: TikTok secara efektif menghasilkan niat beli berdasarkan kelangkaan, Instagram unggul dalam membangun rekomendasi berdasarkan bukti sosial, dan Facebook berfungsi sebagai ruang transaksional. Mekanisme psikologis FOMO beroperasi melalui tiga tahap yang berkelanjutan: membangkitkan rasa ingin tahu, penguatan melalui bukti sosial, dan konversi menjadi niat beli. Temuan signifikan lainnya adalah integrasi strategi FOMO yang mulus dan terinternalisasi dengan nilai-nilai budaya lokal, yang tercermin dalam FOMO berorientasi kolektif, sistem pre-order berbasis kepercayaan, dan penggunaan dialek khas Bengkulu dalam interaksi digital. Penelitian ini menawarkan Model Komodifikasi FOMO Kontekstual yang mengintegrasikan dimensi strategis, psikologis, dan budaya, serta memperkenalkan konsep Spiral FOMO LintasPlatform, Komodifikasi FOMO Partisipatif, dan FOMO Hibrida. Secara praktis, UMKM dapat mengoptimalkan strategi FOMO dengan mempertimbangkan karakteristik unik setiap platform dan nilai-nilai lokal sebagai sumber keunggulan kompetitif yang etis dan berkelanjutan.
| Item Type: | Thesis (Skripsi (Bachelor)) |
|---|---|
| Additional Information: | Pembimbing : Andi Azhar, SIP ., MBA, Ph. D |
| Uncontrolled Keywords: | Komodifikasi FOMO, Pemasaran Digital, Netnografi, UMKM, Branding Lokal, Somtam Bengkulu |
| Subjects: | Universitas Muhammadiyah Bengkulu > 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen |
| Divisions: | 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen Subjek Terkait > 04-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-(S1) Manajemen |
| Depositing User: | Mrs Hildayani Hildayani |
| Date Deposited: | 22 May 2026 03:40 |
| Last Modified: | 22 May 2026 03:40 |
| URI: | http://repository.umb.ac.id/id/eprint/2613 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

