IFANDI, NANDA (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. SAPTA SENTOSA JAYA ABADI UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS OPERASIONAL DALAM INDUSTRI PENGOLAHAN MINYAK KELAPA SAWIT. Tesis (Masters) thesis, Universitas Muhammadiyah Bengkulu.
|
Text (Fulltext)
NANDA IFANDI_23611011015_FULL TEXT.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy |
|
|
Text (Turnitin)
NANDA IFANDI_23611011015_TURNITIN .pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
|
|
Text (ABSTRAK + BAB 1)
NANDA IFANDI_23611011015_ABSTRAK+BAB 1.pdf - Submitted Version Download (2MB) |
|
|
Text (BAB 2)
NANDA IFANDI_23611011015_BAB 2.pdf - Submitted Version Download (579kB) |
|
|
Text (BAB 3)
NANDA IFANDI_23611011015_BAB 3.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (745kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 4)
NANDA IFANDI_23611011015_BAB 4.pdf - Submitted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 5)
NANDA IFANDI_23611011015_BAB 5.pdf - Submitted Version Download (395kB) |
|
|
Text (Ref + Lamp)
NANDA IFANDI_23611011015_REF+LAMP.pdf - Submitted Version Download (781kB) |
Abstract
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) memegang peranan sentral dalam mendukung keberhasilan operasional perusahaan, khususnya pada industri pengolahan minyak kelapa sawit yang padat karya dan berorientasi pada efisiensi serta produktivitas. PT. Sapta Sentosa Jaya Abadi sebagai salah satu perusahaan di sektor tersebut perlu memiliki strategi pengembangan SDM yang tepat agar mampu merespons dinamika lingkungan bisnis yang kompetitif dan berbasis teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan MSDM yang relevan dalam meningkatkan efektivitas operasional perusahaan melalui pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner SWOT yang disebarkan kepada responden internal perusahaan. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan matriks SWOT untuk mengidentifikasi posisi strategi perusahaan dalam konteks pengembangan MSDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan MSDM di PT. Sapta Sentosa Jaya Abadi berada pada kuadran I (strategi agresif), yang berarti perusahaan memiliki kekuatan internal yang dominan dan peluang eksternal yang signifikan. Kekuatan terletak pada struktur organisasi yang jelas, kepemimpinan SDM yang kuat, dan sistem kompensasi yang kompetitif. Sementara peluang eksternal antara lain kemajuan teknologi SDM, dukungan pemerintah dalam sertifikasi dan pelatihan, serta potensi kemitraan dengan institusi pendidikan. Strategi yang direkomendasikan adalah memanfaatkan kekuatan internal tersebut untuk mempercepat transformasi digital, memperluas kerja sama eksternal, serta meningkatkan kompetensi tenaga kerja melalui pelatihan dan sertifikasi. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya perencanaan strategis MSDM yang terintegrasi dengan perkembangan teknologi dan kebijakan pemerintah. Manajemen perusahaan perlu menerapkan pendekatan MSDM berbasis teknologi serta membangun kolaborasi berkelanjutan dengan lembaga pendidikan dan pelatihan agar efektivitas operasional perusahaan dapat ditingkatkan secara berkelanjutan
| Item Type: | Thesis (Tesis (Masters)) |
|---|---|
| Additional Information: | Pembimbing : Dr. Ririn Harini, M.P |
| Uncontrolled Keywords: | Development Strategy, Human Resource Management, Operational Effectiveness |
| Subjects: | Universitas Muhammadiyah Bengkulu > 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen |
| Divisions: | 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen Subjek Terkait > 09-Program Pascasarjana > 81101-(S2) Manajemen |
| Depositing User: | Mrs Hildayani Hildayani |
| Date Deposited: | 24 Sep 2025 06:54 |
| Last Modified: | 24 Sep 2025 06:54 |
| URI: | http://repository.umb.ac.id/id/eprint/1519 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

